? 为全面开展质量提升行动,,,,,,,不断提高质量意识和质量素养,,,,,,,助推建设质量强市,,,,,,,DB真人旗舰开展了2022年“质量月”活动。。。。。。

? 精心策划 开新局
? 集团公司成立“质量月”领导小组,,,,,,,工程管理部负责活动的组织实施,,,,,,,下发了《“质量月”活动实施方案》,,,,,,,确保唬;;;;;疃敌。。。。。。各子分公司同步成立领导小组,,,,,,,逐级落实责任并负责活动的具体实施。。。。。。
? 召开集团公司“质量月”活动动员大会暨启动仪式。。。。。。对“质量月”活动方案进行宣贯,,,,,,,集团公司党委副书记、总经理李勤兴进行动员讲话,,,,,,,并宣布集团公司“质量月”活动全面开启。。。。。。
? 子分公司、项目部根据各自生产施工情况,,,,,,,分别有序召开动员大会,,,,,,,高效、快速推动“质量月”活动的开展。。。。。。?
? 广泛宣传 强思想
? 各单位充分利用宣贯会、悬挂宣传条幅、集团公司网站、宣传展板及微信公众号等形式,,,,,,,全方位、多角度、多层面的进行宣传,努力形成人人重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的活动氛围。。。。。。
? 培训交流 提技能
? 充分利用每日班前教育、工艺展示牌等形式,,,,,,,做好日常质量教育宣贯,,,,,,,开展集团公司内部质量标准化专业知识培训,,,,,,,并组织开展现场样板观摩、交流活动,,,,,,,普及质量知识,弘扬质量文化,不断提升施工人员的质量意识和生产施工技能。。。。。。
? 开展集团公司试验实操及测量技能比赛,,,,,,,通过竞赛促进技能人才培养和弘扬工匠精神,,,,,,,实现“以赛促学、以赛促练、以赛促建”。。。。。。
? 质量问题 回头看
? 对近三年承建项目进行质量回访,,,,,,,同时开展结构层施工问题专项整治,,,,,,,坚持目标和问题导向,,,,,,,不断提升工程实体质量。。。。。。
? 质量提升 再改进
? 落实以项目经理为第一责任人的质量责任体系,,,,,,,全面落实工程质量终身责任制,,,,,,,同时进一步落实现场责任制,,,,,,,全面提高管理水平。。。。。。
? 积极推广应用建筑业十项新技术及集团公司L型侧模施工工艺、预制检查井、雨水斗、透水混凝土等先进工艺及BIM技术、3D打印技术,,,,,,,并通过信息技术、BIM技术提高交底质量和工作效率。。。。。。
? 加强原材料进场验收及复检制度,,,,,,,落实各工序质量交接检制度,,,,,,,加强主体质量重点环节管控等,,,,,,,提高精细化施工水平。。。。。。
? 活动成效
? 通过开展为期一个月的“质量月”活动,,,,,,,促使各岗位人员获得充分教育的同时,,,,,,,进一步认识到质量管理的重要性。。。。。。施工现场实体施工质量得到较大提升,,,,,,,促使质量标准化管理工作更加规范,,,,,,,活动效果显著。。。。。。
下一步,,,,,,,集团公司将以“质量月”活动为契机,,,,,,,不断总结成功经验,,,,,,,久久为功,,,,,,,实现以管理促质量,,,,,,,以质量促稳定,,,,,,,以稳定促发展的良性发展格局,,,,,,,提升生产施工质量竞争力,,,,,,,做强自主品牌,,,,,,,为建设新时代社会主义现代化强省会保驾护航。。。。。。
(文/图 工程管理部 杨忠凤 编辑 周子琪)
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