DB真人旗舰

?2017年5月11至17日，，，，，，，，在市市政公用事业局的组织下，，，，，，，，在丁总的带领下黄河DB真人旗舰一行6人来到浙江大学管理学院，，，，，，，，参加董、监事会人员《市政公用系统企业负责人管理能力提升》专题培训。。。。。。。。

??? 回味几天来经典的课程，，，，，，，，从开篇《易经与创新思维》的开化启蒙，，，，，，，，到《当前宏观经济形势金融风险防控》的深入浅出，，，，，，，，从《公司治理与集团管控》的切肤感受，，，，，，，，到《企业投融资与资本运作》的提炼提升，，，，，，，，从《卓越领导力打造》的内涵寓意，，，，，，，，再到《董监事会的管理与运营实务》的真知灼见、《新能源应用与前景展望》的高瞻远瞩，，，，，，，，无一不是深奥广博的学科。。。。。。。。各位大师理论水平深厚、工作实践丰富，，，，，，，，聆听这样高规格、高水平的管理课程培训，，，，，，，，何其幸哉，，，，，，，，其信息量之大、难度之巨可想而知，，，，，，，，大家虽累心喜，，，，，，，，乐在其中。。。。。。。。

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??? 总结收获，，，，，，，，感慨颇多，，，，，，，，课后交流心得，，，，，，，，整理如下：

??? 一、学习宏观经济，，，，，，，，为国家骄傲

?对中国来说，，，，，，，，刚刚闭幕的“一带一路”峰会是今年最重要的主场外交，，，，，，，，其成就受世界瞩目。。。。。。。。中国经济进入新常态。。。。。。。。正如林毅夫所言，，，，，，，，“别担心，，，，，，，，中国仍是世界的增长引擎。。。。。。。。”我们为是中国人而骄傲。。。。。。。。

??? 二 找准企业定位，，，，，，，，为社会助力

??? 作为公用事业的一份子，，，，，，，，无论我们在什么位置从事什么具体工作，，，，，，，，社会责任首当其冲，，，，，，，，任重道远。。。。。。。。应用整体、和合、权变和逆向思维改变固有的思维模式，，，，，，，，应用于实际工作，，，，，，，，保障国计民生，，，，，，，，找准企业定位，，，，，，，，自我定位，，，，，，，，为社会助力同时，，，，，，，，实现企业价值，，，，，，，，人生意义。。。。。。。。

?三 落实补齐缺口，，，，，，，，为企业尽责

????1. 随着中国企业的规；；；；；；⒍嘣⒖缜颉⒐驶⒄，，，，，，，，集团运作的企业数量迅速增加。。。。。。。。企业的战略，，，，，，，，组织与人之间，，，，，，，，形成良性互动，，，，，，，，基于战略思想设计战略路径，，，，，，，，成就企业的成长。。。。。。。。

????2.对于集团管控，，，，，，，，考虑集团总部、子公司之间合理的集分权关系，，，，，，，，最终实现风险控制和效率的平衡，，，，，，，，避免“一管就死，，，，，，，，一放就乱”。。。。。。。。一方面充分利用总部资金、技术、人才优势，，，，，，，，确保总部对子公司重大事项的决策权和有关工作的知情权，，，，，，，，防范风险，，，，，，，，另一方面，，，，，，，，要避免总部把不应该管的权利揽于一身，，，，，，，，导致运作效率低下等问题。。。。。。。。

????3.应对企业未来不确定情况，，，，，，，，借鉴签署基于业绩增长的“对赌协议”，，，，，，，，实现预期增值目标，，，，，，，，；；；；；；ね蹲嗜死，，，，，，，，从而促进双赢局面。。。。。。。。

????4.卓越领导力打造的关键在于落实。。。。。。。。定义清晰，，，，，，，，目标量化，，，，，，，，落实就是补缺口，，，，，，，，补缺口的能力就是执行力。。。。。。。。

????5.企业管理的过程，，，，，，，，与其说是选择题，，，，，，，，更是选责题。。。。。。。。管理学有一个等边三角形，，，，，，，，即责权利对等原则。。。。。。。。具体工作中，，，，，，，，表现为积极选择责任，，，，，，，，勇于承担责任。。。。。。。。正如胡斌教授讲的那样，，，，，，，，领导要下属给出的是选择题，，，，，，，，而非填空题。。。。。。。。

????6. 基于经济学原理“囚徒困境”和“纳什均衡”的“红蓝游戏”让我们深受启发，，，，，，，，用一个战术来比喻：双方求和则各取三分；；；；；；两方进攻则各负三分；；；；；；一攻一和，，，，，，，，得正负六。。。。。。。。在游戏中，，，，，，，，如何建立信任，，，，，，，，达到合作共赢，，，，，，，，受同伴、对手，，，，，，，，判断，，，，，，，，人际，，，，，，，，协商，，，，，，，，合约，，，，，，，，全局等等因素错综复杂、相互制约和促进的影响，，，，，，，，反应人性与智慧。。。。。。。。用一句英文来理解这个游戏，，，，，，，，并解释现实中这样实例的关键所在，，，，，，，，“Each firm is doing the best it can given what its competitors are doing .”每个企业根据其竞争对手的情况而制定其最佳策略。。。。。。。。

????7.监事会工作要做到到位，，，，，，，，不越位不错位，，，，，，，，有所为有所不为，，，，，，，，即防过度，，，，，，，，又防消极监督，，，，，，，，关键在于把握角色的定位。。。。。。。。对于专项报告、履职记录，，，，，，，，保存好相关书面资料至关重要。。。。。。。。

????吾生也有涯，，，，，，，，而知也无涯。。。。。。。。感谢领导给予我们这样一次珍贵的学习机会，，，，，，，，让我们得以登高望远，，，，，，，，转变思维，，，，，，，，我们将在今后的工作中，，，，，，，，端正态度，，，，，，，，量化目标，，，，，，，，查找缺口，，，，，，，，重在落实，，，，，，，，以所学为企业所用，，，，，，，，为黄河DB真人旗舰事业的发展贡献力量。。。。。。。。(文 管仁峰 编辑刘俊兵)