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集团公司组织开展成本管理经验交流会

DB真人旗舰·(中国)集团 更新时间:2023-12-26
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? ? 为全面践行成本管理理念, ,,,,推进成本管理工作, ,,,,检验成本管理成效, ,,,,提升成本管理水平, ,,,,加强内部交流学习, ,,,,12月20日上午, ,,,,集团公司组织开展成本管理经验交流会。。 。。。。。。集团公司党委书记张玉平, ,,,,党委副书记、总经理李勤兴及领导班子成员, ,,,,副总工程师、总经理助理、安全总监, ,,,,各部室负责人、子分公司班子成员, ,,,,子分公司相关科室负责人等140余人参加。。 。。。。。。本次会议由集团公司党委委员、副总经理丁建勇主持。。 。。。。。。

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? ? 会议强调, ,,,,一是要对标先进, ,,,,学以致用, ,,,,制定科学合理、精准高效提升措施, ,,,,借助数字化赋能成本核算, ,,,,实现全员、全要素、全过程成本管控;;;;;二是要强化绩效考核, ,,,,压实管理责任, ,,,,进一步健全完善考核评价体系, ,,,,积极推进完工项目终期考核兑现, ,,,,强化管理团队经营成果, ,,,,激发全体员工潜能;;;;;三是要前置项目策划, ,,,,做好事前防控, ,,,,牢固树立“方案决定成本”意识, ,,,,抓实确权清收, ,,,,做好资金及债权的统筹管理及精细化管控, ,,,,降低项目经营风险。。 。。。。。。

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? ? 会议要求, ,,,,一是要提高政治站位, ,,,,强化成本管控意识, ,,,,扛起责任担当, ,,,,注重精细化、标准化、规范化管理, ,,,,有效杜绝成本“跑冒滴漏”现象;;;;;二是要抓住重点环节, ,,,,统筹谋划项目标前测算、前期策划、标后预算、过程成本管理、竣工结算管理、总体考核评价工作, ,,,,深化劳务、材料、设备管理, ,,,,储备优质施工资源, ,,,,保证降本增效;;;;;三是要加强人才队伍建设, ,,,,根据专业类型建立人才引进计划, ,,,,拓展人才引进渠道,创新人才引进方式, ,,,,确保引进人才质量,奠定成本管控人才支撑。。 。。。。。。

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? ? 本次会议重点围绕如何提高成本管理效能展开, ,,,,通过分享成本管理优秀案例、措施、心得体会等, ,,,,多维度展现了集团公司成本管控理念和思路, ,,,,对后续成本管理工作开展起到了一定的指导性作用。。 。。。。。。

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? ? 潮起江海千帆竞, ,,,,迎风奋楫正当时!下一步, ,,,,集团公司将持续深化成本管理体制改革, ,,,,不断推进成本管控措施落实落地, ,,,,不断提升创效能力, ,,,,为推动集团公司高质量发展做出更大贡献!


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