为全面落实轨道交通集团“项目提升年”工作部署,,,,,,抢抓二季度施工黄金期,,,,,,确保优质夯实全年指标完成基础,,,,,,集团公司以安全、质量、产值、效能为管理重点,,,,,,以抓时机、保计划、提效能为管理目标,,,,,,组织开展“大干90天,,,,,,奋战二季度”劳动竞赛暨“精工匠筑,,,,,,2025质量提升行动”,,,,,,并于3月25日上午举办启动仪式。。。。。。。集团公司党委书记、董事长张玉平出席会议并讲话,,,,,,党委副书记、总经理李勤兴主持会议。。。。。。。
会上,,,,,,集团公司党委委员、副总经理赵振华宣读了“大干90天,,,,,,奋战二季度”劳动竞赛活动方案,,,,,,工程管理部经理施国庆宣读了“精工匠筑,,,,,,2025质量提升行动”活动方案,,,,,,子分公司及项目部代表进行了表态发言。。。。。。。随后,,,,,,张玉平对本次活动进行工作部署。。。。。。。
会议要求,,,,,,一是提高政治站位,,,,,,统一思想认识。。。。。。。各单位要深刻领会此次活动的重大意义,,,,,,充分认识到其对于完成全年指标、推动项目建设、提升工程质量、促进企业发展的重要作用。。。。。。。通过多种宣传和动员形式,,,,,,统一思想,,,,,,凝聚共识,,,,,,切实增强责任感和使命感,,,,,,确保各项工作扎实推进。。。。。。。
二是坚持党建引领,,,,,,加强组织领导。。。。。。。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,,,,,,确保唬;;;;疃刈耪贩较蚋咝Э。。。。。。。各党支部要主动深入一线,,,,,,了解活动进展,,,,,,及时解决问题,,,,,,切实保障各项工作任务落地见效。。。。。。。
三是加强安全管理,,,,,,确保安全生产。。。。。。。安全生产是开展一切工作的前提和基础。。。。。。。各单位在大干90天的过程中,,,,,,要将安全生产放在首位,,,,,,严格落实安全生产责任制,,,,,,加大安全投入,,,,,,完善防护设施,,,,,,加强安全检查和隐患排查治理,,,,,,做好应急预案,,,,,,提高应对突发事件的能力。。。。。。。
四是强化质量意识,,,,,,确保工程质量。。。。。。。质量是企业的生命线。。。。。。。各单位要牢固树立“质量第一”的思想,,,,,,秉持“精工匠筑,,,,,,打造精品工程”原则。。。。。。。项目部要严格执行“三检”制度,,,,,,确保施工环节符合质量要求。。。。。。。对于出现的质量问题,,,,,,必须坚决贯彻“四不放过”原则。。。。。。。
五是加强团队协作,,,,,,形成工作合力。。。。。。。本次劳动竞赛和质量提升行动涉及多个单位。。。。。。。各单位要树立大局意识,,,,,,增强团队精神,,,,,,加强沟通协调,,,,,,形成强大合力。。。。。。。全体职工要心往一处想,,,,,,劲往一处使,,,,,,以饱满的热情和昂扬的斗志,,,,,,为实现既定目标任务全力以赴。。。。。。。
六是加强宣传引导,,,,,,营造良好氛围。。。。。。。宣传工作是推动各项工作顺利开展的重要助力。。。。。。。各单位要及时宣传活动中涌现的先进典型和优秀事迹,,,,,,充分发挥榜样的示范引领作用,,,,,,激励广大员工学先进、赶先进、超先进。。。。。。。通过宣传引导,,,,,,营造人人关心竞赛、人人参与竞赛、人人为质量提升做贡献的良好氛围。。。。。。。
七是注重过程跟踪,,,,,,严格考核监督。。。。。。。各参建单位要坚持“管考结合、以考促管”的管理模式,,,,,,强化竞赛过程考核,,,,,,确保竞赛不走形式、不走过场、不务虚功。。。。。。。各子分公司要严格按照竞赛方案要求,,,,,,每月组织自查自纠工作,,,,,,及时总结、纠偏。。。。。。。
集团公司领导班子成员、各部室负责人,,,,,,子分公司、项目班子成员等相关人员参加活动。。。。。。。
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